至興精機109年企業社會責任報告書

2020 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 46 3 2 永續治理 4 環境保護 5 員工照護 6 社會關懷 7 附 錄 1 前 言 價值創造 3.5. 經營績效 GRI 201 經濟績效 管理方針 項目 說明 內容 重大主題及邊界 本主題的重大原因 有穩定且良好的財務績效，才能達成股東權益與企業未來 永續發展，本公司致力於提升獲利及創造更高的經濟價 值，期能達成股東、顧客 / 客戶、供應商 / 承攬商、員工 及集團相關利害關係人價值認同及滿意。 本主題邊界 員工 ( 直接衝擊 ) 、顧客 / 客戶 ( 商業行為衝擊 ) 、供應商 ( 商 業行為衝擊 ) 、股東 ( 間接衝擊 ) 、集團 ( 間接衝擊 ) 本 揭 主 露 題 限 邊 制 界 本年度報告書中有關財務揭露以合併報表資訊為主，其他 母公司個體財報資訊及轉投資之子公司相關資訊則由母公 司個體財報及年報所示。 管理方針及要素 本主題管理目的 持續追求永續發展、獲利與成長。 政策 持續協同客戶及自主開發新產品，建立穩定之營收來源以 提升獲利。 承諾 依循各項主管機關規定並落實管理政策，持續為公司及各 利害關係人創造最大利益。 目標與標的 公司每年依據企業未來發展方向、內外在環境變化及企業 優劣勢等因素，擬定公司營運方針與目標。 責任 由總經理室負責彙總及檢討公司各單位之目標計劃。 資源 外部具有集團整體的顧客關係，內部具有開發精密沖壓 模具的核心能力及產品開發能力。 上下游工程整合，充分運用外部資源之能力。 申訴機制 各利害關係人若有發現任何疑似違反道德誠信之事件，皆 可透過下列方式進行舉報： 稽核室：吳高專 內外部申訴電話： 04-7990118 分機 105 內外部申訴信箱： gmo12@fineblanking.com.tw 特定的行動 持續進行產品自主開發及生產設備或製程更新優化，以 提升公司經營競爭力。 推展 TPS 及 TPM 活動，提高生產效率及降低不良率。 管理方針的評估 管理評量機制 每月定期舉辦由一級以上主管所組成的經營會報，進行當 月績效檢討。 管理方 結 針 果 評估的 109 年合併營收 21.12 億元，稅後淨利 1.43 億元。 管理方針調整 設定 109 年起 5 年合併營收及稅後淨利目標，未來會持 續為公司及各利害關係人創造最大利益。