至興精機109年企業社會責任報告書

77 Corporate Social Reaponsibility Report 員工旅遊 尾牙摸彩頒獎 5.1.2.6. 和諧之勞資關係 本公司台灣營運據點開放溝通管道，鼓勵員工參與，促進勞資和諧，本公司重視雙向溝通管道， 除依法規劃必要溝通制度外，公司針對不同屬性之對象，設置不同輔助溝通平台，如：面對面的溝通、 公告欄、每季勞資會議、早會、課會…等，經由員工意見反應管道等，充分理解員工的需求，在工作 上予以明確指引及協助，並透過相關法令的規範，可保障溝通的有效性，此外至興公司積極宣導性別 工作平等法，推出各項性騷擾防治相關政策與措施，促進性別工作平等的工作環境。 本公司尊重員工申訴管道，多年來公司勞資關係常保和諧，溝通十分順暢，因此截至目前為止並 未發生過任何因營運變更而影響同仁的權益的事。未來若發生因前述原因終止僱用關係，報經主管機 關核備後，繼續服務三個月以上未滿一年者，於十日前預告；繼續服務一年以上未滿三年者，於二十 日前預告；繼續服務三年以上者，於三十日前預告。未經預告即終止契約者，發給預告期間之工資。 5.2. 員工發展 本公司台灣營運據點企業永續經營奠基於有效的員工培訓與適性發展， 因此本公司致力於規劃及推展教育訓練系統。本公司訂有「教育訓練手冊」作 為展開實施訓練管理系統依據，並每年定期申請「企業人力資源提升計畫」辦 理員工教育訓練，以期在強化企業體質時，亦能同時提昇員工之職涯競爭力， 與員工共生共贏。本公司在 109 年通過取得人才發展品質管理系統評核證書， 109 年人才發展品質管理系統 (Talent Quality-managementSystem,TTQS) 申請核 銷補助 142,430 元，於 110 年 4 月撥入款項。 依據本公司「教育訓練管理辦法」，每位新進員工除進行公司規章基本課程介紹外，並進行個人 資料保護、安全衛生及企業社會宣言之指導等教育訓練，再分發到各單位進行職前工作訓練﹔在職員 工依照個人工作所需、績效評估結果及職涯發展需要，公司提供多元化豐富的學習管道與發展資源， 包含在職訓練、工作指導及工作輪替等。員工透過公司安排的多元教育訓練途徑，提升個人能力，間 接影響組織學習氣候。在技能方面，以有系統的方法，由淺入深讓員工對此技能熟能生巧、精益求精， 在自己的工作崗位都能得心應手。經由教育訓練提升員工品質意識，降低製程不良率；提升服務顧客 時效，強化顧客關係，穩固營收，累積公司永續經營能力，共同達成公司年度目標。