至興精機107年企業社會責任報告書

GRI 201 經濟績效 管理方針 2.經營績效 項目 說明 內容 重大主題 及邊界 管理方針 及要素 管理方針 的評估 本主題的 重大原因 本主題邊界 本主題邊界 揭露限制 有穩定且良好的財務績效，才能達成股東權益與企業未來永續發展， 本公司致力於提升獲利及創造更高的經濟價值，期能達成股東(含投 資人)、顧客、供應商(含承攬商)、員工及集團等相關利害關係人價值 認同及滿意。 股東(含投資人)、顧客、供應商(含承攬商)、員工及集團 本年度報告書中有關財務揭露以合併報表資訊為主，其他母公司個 體財報資訊及轉投資之子公司相關資訊則由母公司個體財報及年報 所示。 本主題管理 目的 政策 承諾 持續追求永續發展、獲利與成長。 持續協同客戶及自主開發新產品，建立穩定之營收來源以提升獲利。 依循各項主管機關規定並落實管理政策，持續為公司及各利害關係 人創造最大利益。 目標與標的 公司每年依據企業未來發展方向、內外在環境變化及企業優劣勢等 因素，擬定公司營運方針與目標。 管理方針評 估的結果 107 年合併營收 28.87 億元，稅後淨利 1.53 億元。 管理方針 調整 設定 108 年起 5 年合併營收及稅後淨利目標，未來會持續為公司及各 利害關係人創造最大利益。 資源 1. 外部具有集團整體的顧客關係，內部具有開發精密沖壓模具的核 心能力及產品開發能力。 2. 上下游工程整合，充分運用外部資源之能力。 特定的行動 1. 持續進行產品自主開發及生產設備或製程更新優化，以提升公司 經營競爭力。 2. 推展 TPS 及 TPM 活動，提高生產效率及降低不良率。 申訴機制 各利害關係人若有發現任何疑似違反道德誠信之事件，皆可透過下 列方式進行舉報：稽核室：施雅珵 高專 內外部申訴電話： 04-7990118 分機 105 內外部申訴信箱 ： gmo12@fineblanking.com.tw 責任 由總經理室負責彙總及檢討公司各單位之目標計劃。 管理評量機制 每月定期舉辦由一級以上主管所組成的經營會報，進行當月績效檢討。 33 公司治理∣ 經營績效∣ 風險管控∣ 產品研發∣ 品質管理 公司治理