至興精機107年企業社會責任報告書

資源 1. 主要客戶指派主管擔任顧客代表，主要產品依需求組成跨功能小 組進行產品開發、生產及品質保證管理等。 業務部採購課指派代表參與跨功能小組協同運作。 2. 由採購與品保等相關單位組成供應商評鑑小組。 特定的行動 1. 要求供應商簽署綠色聲明書，以減少對環境的衝擊。 2. 建構供應商進項加值中心，逐步輔導供應商導入，以提升與供應 商連繫效率。 1. 持續採購符合 IATF 16949 、 ISO 14001 、 ISO 45001 、 ISO 50001 等 各項管理系統要求之機械、設備、物料、產品及人員防護用具等。 2. 未來將持續要求供應商簽署「 CSR 企業社會責任聲明書」　及「 綠色聲明書」，一同善盡地球公民責任。 申訴機制 各利害關係人若有發現任何疑似違反道德誠信之事件，皆可透過下 列方式進行舉報：稽核室：施雅珵 高專 內外部申訴電話： 04-7990118 分機 105 內外部申訴信箱： gmo12@fineblanking.com.tw 項目 說明 內容 管理方針 及要素 管理方針 的評估 管理方針評 估的結果 管理方針 調整 管理評量機制 每月定期舉辦由一級以上主管所組成的經營會報，進行當月績效檢討。 各管理系統之 KPI 或績效指標於每月經營會報進行達成狀況、原因 分析及改善對策。 63 59 供應鏈管理 採購政策∣ 供應商評鑑管理 ∣ 承攬商管理