至興精機107年企業社會責任報告書

本公司長期以來積極推動公司治理、發展永續環境以及維護社會公益等，為了讓企業社會責 任工作的推行更具效率性，本公司在 104 年通過設置「企業社會責任委員會 ( 簡稱 CSR 委員會 ) 」， 於在 104/11/11 董事會同意授權由本公司董事兼任總經理 吳宗明董事擔任推行組織之主任委員， 依推行組織及推行計劃展開建立 CSR GRI 系統。 本公司為健全企業社會責任之管理，由管理部 ( 事務局 ) 負責推動企業社會責任政策、制度或 相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行，並於每年終了後五個月向董事會報告實施成效。 /企業社會責任委員會/ 副主任委員 副總經理 協理 CSR 策略及規劃彙總 專案協調及進度控管 各部推行委員 企業社會責任委員會運作方式 主任委員 總經理 蒐集、彙總及定調 利害關係人聲音 利害關係人 (各部推行委員及種子成員) 事務局 總幹事：公司發言人 製造部 技研部 品保部 管理部 業務部 部門別 負責企業社會責任項目 經濟 環境 社會 業務部 技研部 製造部 品保部 管理部 每年召開 1 次年度會議，由各小組相關部門說明推動企 業社會責任與利害關係人諮詢溝通之執行情形 ( 另視需 要不定期召開會議 ) 。 每年主題績效(經濟、環境、社會)定期檢討，並於每年終 了後五個月向董事會報告企業社會責任執行的績效成果。 每年完成前一年度 CSR 報告書之編製。 每年於年報揭露履行社會責任情形。 顧客生產組 綠色生產組 永續供應鏈組 風險治理組 企業關懷組 持續研發中長成產 品，使顧客滿意且 對環境與社會有正 向效益之產品。 設計製程由產品原 物料投入生產之製 造流程中降低對環 境的影響。 減少原物料使用時 對環境之衝擊，並 透過供應商管理促 進供應商之永續化 發展。 推展內部員工認養關 懷、健康管理、人才 培訓及環安衛教育 等，提升工作及生 活品質；社區關懷活 動之實施。 影響公司之各項風 險事項之控管，包 括經營績效、投資 人溝通、公司治理、 經濟、社會、環境 等。 6 企業社會責任政策∣ 企業社會責任績效摘要∣永續發展策略 企業社會責任