至興精機108年企業社會責任報告書

12 一 永續經營 1. CSR 委員會主任委員的話 至興精機一直以專業的精密沖壓技術在全 球汽機車供應鏈提供至高的服務是本公司持續努 力的目標，除了持續的進行市場拓展及產品開發 以提升營運績效外，同時在日常營運過程中，積 極推動公司治理、發展永續環境以及維護社會公 益等，為了讓企業社會責任工作的推行更具效率 性，本公司在 104 年通過設置『企業社會責任委 員會』，依循全球永續性報告協會 (GRI) 的第四 代指南 (G4) 於 105 年 8 月發行第一本企業社會 責任報告書，並榮獲 TCSA 第九屆企業永續報告 獎『銅獎』。 106 年 ~108 年發行第二本 ~ 第四 本企業社會責任報告書，並榮獲 TCSA 第十屆、 第十一屆及第十二屆企業永續報告類 - 電子資訊 製造業組『銀獎』。 108 年透過社會責任與經營理念之關係強化 貫徹於日常營運之中，透過內部「企業社會責任 委員會」議合鑑別出利害關係人，採公司網站問 卷調查利害關係人對議題之關注度，再由「企業 社會責任委員會」依電子檔問卷調查衝擊度，並 進行內部議合鑑別出利害關係人關心的重大議 題，在本報告書中揭露過去一年的執行成果。 在公司治理方面 ， 108 年持續推展企業社會 責任等內部宣導，以期深入公司治理之推展方 向；本公司在第五屆公司治理評鑑排序於﹝上 櫃﹞組﹝ 6%~20% ﹞。 在經濟面部分 ，我們將經營成果回饋與股 東和員工， 108 年公司每股盈餘 0.73 元，股東 權益報酬率 4.84% ；配發現金股利 0.7 元 / 股及 資本公積 0.3 元 / 股，現金股利佔當年度盈餘之 95.89% ；與員工利潤共享方面，員工福利費用 總支出 359,251 仟元，較 106 年衰退 14% 。 在環境面部分 ，我們秉持著督導實施、符合 法令、預防污染、風險管理、績效管理、持續改 善、節約能源、管制產品有害物質之環安衛政策 及各相關之管理系統運作，各項環境面項的污染 防治均符合法令要求，更透過各環境安全衛生方 案推展呈現不斷進步的實績，例如：溫室氣體的 排放量 108 年較 107 年減少 13.91% ，較 103 基 準年減少 43.99% ；能源耗用 108 年較 107 年降 低 9.98% ；資源回收 2,812 公噸等。 在社會面部分 ，積極參與社區各項公益活 動，提供良好就業機會；同時從在 104 年起除原 有之供應商管理外，推動供應商 CSR 宣導活動， 108 年新增 57 家供應商簽署供應商企業社會責 任聲明書，已收回 57 家佔發出比率 100% ；在 員工方面，除了各員工福利外，並鼓勵多元性的 勞動人口、友善職場育嬰照顧及提供員工定期績 效考核與職涯培訓規劃，開放溝通管道、鼓勵員 工參與活動，進而促進勞資和諧；並且持續推展 員工健康管理、健康促進及安全管理，建構出健 康、快樂及安全的職場， 108 年持續推展健康資 訊系統，與員工建立另一個知性的互動平台，提 供健康 e 化資訊，健康自主管理 e 化登入。 展望永續未來 ﹕本公司將經營理念及核心 價值融入企業社會責任涵蓋經濟、社會、環境三 大範疇，持續透過公司治理及『企業社會責任委 員會』運作，依循 GRI 永續性報導準則佐以環 境、職業安全衛生、品質、個資、能源、溫室氣 體盤查等各項管理系統及豐田生產方式 (Toyota Production System,TPS ）、全面生產保樣 (Total Productive Maintenance, TPM) 改善活動的推 行，有效減緩或消除風險，以實際的作為持續支 持全球永續行動，更期盼能達成滿意的股東、愉 悅的顧客、精實的流程、員工對核心價值認同、 回饋社會。 企業社會責任委員會主任委員 董事兼總經理 吳宗明