至興精機109年企業社會責任報告書

19 2 3 價值創造 4 環境保護 5 員工照護 6 社會關懷 7 附 錄 1 前 言 永續治理 經濟面議題 公司治理 永續發展策略 營運財務績效 智慧財產權保護 風險管理 道德與倫理行為準則 技術研發 客戶關係管理 資訊安全管理 採購政策及供應商管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 環境面議題 社會面議題 環境保護管理系統 氣候變遷及節能減碳 溫室氣體排放及管理 循環經濟 水資源再利用與廢水排放污染防治 空氣污染防制 廢棄物管理 化學品(有害物質)管理 周界噪音管理 有關環境保護法的法規遵循 職場安全及健康管理 勞資關係 員工多元組成及兩性平等 人才培育及發展 員工福利與薪資 社區參與與社會回饋 利害關係人溝通 產品標示及產品健康安全 人才招募與留才 客戶個資的保護 2.1.2.2. 關注主題調查 為瞭解利害關係人對於永續主題的 關注程度，決定重大性議題的關鍵之一。 根據利害關係人互動性、影響性與重要性 原則，定義關鍵的利害關係人透過本公司 的公司網站線上問卷方式進行關注程度調 查， 110 年共回收 163 份問卷調查。 2.1.2.3. 分析營運衝擊 在考量經濟、環境與社會衝擊的原則下，本公司以 獲得資金 / 資本、增加營收、降低成本、增加品牌信任、 降低商譽風險，增加員工向心力、發揮社會影響力等七 大因子，衡量各永續議題對於營運衝擊的程度，由利害 關係人小組參與決策過程。 23 位同仁 分析營運衝擊度 6 位 5 位 3 位 4 位 3 位 2 位 一級主管 事務員/ 技術員 管理師/ 工程師 股長 課長 高專 利害關係人參與問卷調查 員工 73 股東 4 顧客/客戶 13 政府機關 3 供應商/ 承攬商 65 163 份 集團 5 2.1.2.4. 重大主題鑑別 透過問卷分析，將各主題之關注得分與管理階層對永續經營之衝擊得分進行重大性矩陣分析，分 析結果共有 6 個關注議題落在重大議題範圍，經由利害關係人小組議合後選定 6 個重大議題。另外社 會面『勞資關係』議題為次要議題因考量未發生無法收集，故經由利害關係人小組議合後，調整改為 『產品標示及產品健康安全』為次要議題。關注議題重大性分析散佈圖如下圖：