至興精機109年企業社會責任報告書

1 前 言 3 價值創造 2 永續治理 4 環境保護 5 員工照護 6 社會關懷 7 附 錄 2 1. 前言 1.1.CSR 委員會主任委員的話 至興精機一直以專業的精密沖壓技術在全 球汽機車供應鏈提供至高的服務是本公司持續努 力的目標，除了持續的進行市場拓展及產品開發 以提升營運績效外，同時在日常營運過程中，積 極推動公司治理、發展永續環境以及維護社會公 益等，為了讓企業社會責任工作的推行更具效率 性，本公司在 104 年通過設置『企業社會責任 委員會』，依循全球永續性報告協會 (GRI) 的第 四代指南 (G4) 於 105 年 8 月發行第一本企業社 會責任報告書，並榮獲 TCSA 第九屆企業永續報 告獎 『銅獎』。 106 年 ~109 年發行每年持續 發行之企業社會責任報告書，並榮獲 TCSA 第十 屆 ~ 第十二屆企業永續報告類 - 電子資訊製造業 組『銀獎』及第十三屆企業永續報告類 – 傳統 製造業『銀獎』。 109 年透過社會責任與經營理念之關係強化 貫徹於日常營運之中，透過內部「企業社會責任 委員會」議合鑑別出利害關係人，採公司網站問 卷調查利害關係人對議題之關注度，再由「企業 社會責任委員會」依電子檔問卷調查衝擊度，並 進行內部議合鑑別出利害關係人關心的重大議 題，在本報告書中揭露過去一年的執行成果。 在公司治理方面 ， 109 年持續推展企業社 會責任等內部宣導，以期深入公司治理之推展 方向；本公司公司治理評鑑自第一屆到第七屆 (110 年 4 月評鑑 109 年度 ) 排序均在﹝上櫃﹞ 組﹝ 6%~20% ﹞。 在經濟面部份 ，我們將經營成果回饋與股 東和員工， 109 年公司每股盈餘 1.36 元，股東 權益報酬率 5.85% ；配發現金股利 0.7 元 / 股， 現金股利佔當年度盈餘之 51.47% ；與員工利潤 共享方面，員工福利費用總支出 344,580 仟元， 較 108 年衰退 4% 。 在環境面部分 ，我們秉持著督導實施、符 合法令、預防污染、風險管理、績效管理、持續 改善、節約能源、管制產品有害物質之環安衛政 策及各相關之管理系統運作，各項環境面項的污 染防治均符合法令要求，更透過各環境安全衛生 方案推展呈現不斷進步的實績，例如：因新增產 線致溫室氣體的直接溫室氣體排放及輸入能源 的間接溫室氣體排放合計 109 年較 108 年增加 0.42% ；能源耗用 109 年也因此較 108 年增加 1.44% ；資源回收 2,650 公噸等。 在社會面部分 ，積極參與社區各項公益 活動，提供良好就業機會；同時從在 104 年起 除原有之供應商管理外，推動供應商 CSR 宣導 活動， 109 年新增 41 家供應商簽署供應商企 業社會責任聲明書，已收回 41 家佔發出比率 100% ；在員工方面，除了各員工福利外，並鼓 勵多元性的勞動人口、友善職場育嬰照顧及提供 員工定期績效考核與職涯培訓規劃，開放溝通管 道、鼓勵員工參與活動，進而促進勞資和諧；並 且持續推展員工健康管理、健康促進及安全管 理，建構出健康、快樂及安全的職場， 109 年持 續推展健康資訊系統，與員工建立另一個知性的 互動平台，提供健康 e 化資訊，健康自主管理 e 化登入。 展望永續未來 ：本公司將經營理念及核心 價值融入企業社會責任涵蓋經濟、社會、環境三 大範疇，持續透過公司治理及『企業社會責任委 員會』運作，依循 GRI 永續性報導準則佐以環 境、職業安全衛生、品質、個資、能源、溫室氣 體盤查等各項管理系統及豐田生產方式 (Toyota Production System ， TPS ）、全面生產保養 (Total Productive Maintenance ， TPM) 改善活動的推 行，有效減緩或消除風險，以實際的作為持續支 持全球永續行動，更期盼能達成 滿意的股東 、 愉 悅的顧客 、 精實的流程 、 員工對核心價值認同 、 回饋社會 。 企業社會責任委員會主任委員 董事兼總經理 吳宗明