至興精機109年企業社會責任報告書

29 2 3 價值創造 4 環境保護 5 員工照護 6 社會關懷 7 附 錄 1 前 言 永續治理 重要項 風目 險 單 風位 險管理權責 ( 第一機制 ) 風險審議及控管 機制 ( 第二機制 ) 風險決策與監督 ( 第三機制 ) 因應對策 財務風險 預算管 委理 員部 會 經營董檢事討會會議 高因 決應 策及 機處 構理 ：最 董事會 之負 監責 控風 及險 追事 蹤項 單位：稽核室 流動性風險：本公司獲利穩定、營運資 金充足，尚無重大銀行借款，未來持續 維持不低於月營收之約當現金及定存。 利率風險：公司主要以營運資金收入即時 償還長期及短期借款。在有短期資金時， 公司主要投資於高流動性之短期票券及 定存，以保障本金安全及維持流動性。 匯率變動風險：隨時注意匯率波動情形外 增減進口鋼材之外幣短期借款額度使用， 做為外匯避險工具，與波動影響較大顧 客協商隨匯率變動幅度調整價格機制。 通貨膨脹風險：未來本公司會隨時注意 通貨膨脹變化情形，調整當地原物料的 採購庫存，並配合改善提案的推行降低 成本及增加效率效益等。 其他財務風險：本公司無從事高風險、高 槓桿投資及衍生性商品等交易，本公司 108 年台灣營運據點有為大陸子公司昶 興科技有限公司背書保證 USD200 萬元， 至 109 年 7 月 15 日合約到期就無再為 他人背書保證， 109 年無資金貸與他人 事項。本公司訂有「資金貸與及背書保 證處理程序」，相關作業依其規定作業。 人員風險 管理部 經營檢討會議 因應人口結構改變、移工風險及少子化風 險： 本公司持續與大專院校產學合作提供新 進培訓人員。 持續推展優化生產動線、推行 TPS 及 TPM 以提升生產效率。 評估進行各設備及生產線自動化減少人 員需求。 環全 境衛 、生 安之 災害風險 環安 安系 管統 室委員會 經職 營業 檢安 討全 會衛 議生 委員會 高因 決應 策及 機處 構理 ：最 董事會 之負 監責 控風 及險 追事 蹤項 單位：稽核室 本公司通過 ISO 14001 、 CNS 45001(ISO 45001) 等環安衛管理系統驗證，並進行 內部 TPM 環安分科會之推展，透過系 統運作及設定各項目標、方案持續推展 中，以降低環境、安全衛生之災害風險。 新興傳染病應變風險 ( 例如﹕ COVID-19 等 ) 因應對策說明如第 88~89 頁。 氣候變遷 風險 能源系統委員會 溫室氣體盤查 委員會 經營檢討會議 職業安全衛生 委員會 因應及處理最 高決策機構： 董事會 負責風險事項 之監控及追蹤 單位：稽核室 1. 對於氣候變遷風險之實體風險除定期進 行巡檢廠區外，每年並排定天災應變、 基礎設施損壞等緊急應變演練。 2. 本公司雖尚未被列入溫室氣體減量法規 範對象，因本公司一廠及三廠為能源大 戶，主要之溫室氣體為能源間接溫室氣 體 ( 第 2 類 )- 電力近 90% ，本公司自 104 年起導入 ISO 50001 能源管理系統， 並成立能源推行委員會，推行過程實施 多個能源管理行動方案，以每年至少節 能 1% 以上為目標，同時進行溫室氣體 排放量盤查，透過 ISO 50001 能源專案 的推展，間接減少溫室氣體的排放量， 以降低氣候變遷風險。 3. 許多政府正在研議開徵碳稅或能源稅， 對於生產所需原物料與能源的價格也逐 年提高，而這些因素都將提高企業的生 產成本。本公司將持續關注國內外法規 變化，了解法規趨勢，做好及早因應之 準備，以降低可能之財務成本。