至興精機109年企業社會責任報告書

1 前 言 3 價值創造 2 永續治理 4 環境保護 5 員工照護 6 社會關懷 7 附 錄 4 企業社會責任委員會 本公司長期以來積極推動公司治理、發展永續環境以及維護社會公益等，為了讓企業社會責任工 作的推行更具效率性，本公司在 104 年通過設置「企業社會責任委員會 ( 簡稱 CSR 委員會 ) 」，於在 104/11/11 董事會同意授權由本公司董事兼任總經理 吳宗明董事擔任推行組織之主任委員，依推行組 織及推行計劃展開建立符合 GRI 準則架構之 CSR 管理系統。 本公司為健全企業社會責任之管理，由管理部 ( 事務局 ) 負責推動企業社會責任政策、制度或相 關管理方針及具體推動計畫之提出及執行，並於每年終了後五個月向董事會報告實施成效。 各部推行委員 副副主總任經委理員 協理 利害關係人 (各部推行委員及種子成員) 蒐集、彙總及定調 利害關係人聲音 事務局 總幹事：公司發言人 CSR策略及規劃彙總 專案協調及進度控管 顧客生產組 綠色生產組 永續供應鏈組 風險治理組 企業關懷組 設計製程由產品原 物料投入生產之製 造流程中降低對環 境的影響。 持續研發中長程產 品，使顧客滿意且 對環境與社會有正 向效益之產品。 減少原物料使用時 對環境之衝擊，並 透過供應商管理促 進供應商之永續發 展。 推展內部員工認養 關懷、健康管理、 人才培訓及環安衛 教育等，提升工作 及生活品質；社區 關懷活動之實施。 影響公司之各項風 險事項之控管，包 括經營績效、投資 人溝通、公司治理、 經濟、社會、環境 等。 主任委員 總經理 製造部 技研部 品保部 管理部 業務部 企業社會責任委員會運作方式 負責企業社會責任項目 每年召開 1 次年度會議，由各小組相關部門 說明推動企業社會責任與利害關係人諮詢溝 通之執行情形 ( 另視需要不定期召開會議 ) 。 每年完成前一年度 CSR 報告書之編製。 每年主題績效 ( 經濟、環境、社會 ) 定期檢討， 並於每年終了後五個月向董事會報告企業社會 責任執行的績效成果。 每年於年報揭露履行社會責任情形。 部門別 經濟 環境 社會 業務部 管理部 品保部 技研部 製造部 主辦 協辦 相關