至興精機109年企業社會責任報告書

58 Corporate Social Reaponsibility Report 4.2.4.2 物質流成本分析結果 標的產品 - 機車剎車碟盤，考量部門編制與製程特性，將標的產品製程劃分成 4 個量化中心，並 以 109 年 5 月份作為盤查區間進行相關數據盤查，依序計算各量化中心之四大成本 ( 物質成本、系統 成本、能源成本與廢棄物處理成本 ) ，使用專用計算工具透過定性、定量、定價手法計算出各量化中 心質量平衡與數據分析，分析出各量化中心之正產品及負產品之金額及佔比，計算結果如下﹕ 根據 MFCA 分析結果， QC1 至 QC2 之負產品成本主要皆為主材料碟盤的損耗所造成，分析建議 可重新檢視鋼捲裁切排版方式，以降低鋼捲邊料裁切損失， QC3 及 QC4 在輔助材料部分則可以針對 刀具、樹脂及砥石，分別研擬汰換標準與尋找替代料源以達省錢減廢之目的。 4.2.4.3. 物質流成本分析與循環經濟 本公司透過物質流成本分析建議， 110 年已成立指定專責單位對於碟煞盤增加料寬設計一模多穴 設計下料圓盤，降低材料成本創造公司競爭優勢；另對於刀具及砥石之物料亦成立 FMS 進行專案改 善中，以減少負產品之成本。 公司未來若依照改善方案執行後，亦可朝向 BS 8001 邁進，展現新企業社會責任，並持續根據 PDCA 步驟檢視改善後的 MFCA 分析結果，藉此朝向最佳化的生產條件邁進，以此呼應循環經濟為保 護地球環境做努力。 量化中心 正產品比例(%) 負產品比例(%) MFCA結果分析示意圖 MFCA執行結果熱點分析示意圖 負產品佔比(%) 100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 40.98% 26.95% 39.85% 29.55% QC1 QC1 QC2 QC3 QC4 QC2 QC3 QC4 59.02 73.05 60.15 70.45 40.98 26.95 39.85 29.55