至興精機106年企業社會責任報告書

12 2. 企業社會責任委員會 本公司長期以來積極推動公司治理、發展永續環境以及維護社會公益等，為了讓企業社會責 任工作的推行更具效率性，本公司在 104 年通過設置「企業社會責任委員會 ( 簡稱 CSR 委員會 ) 」， 於在 104/11/11 董事會同意授權由本公司董事兼任總經理吳宗明董事擔任推行組織之主任委員， 依推行組織及推行計劃展開建立 CSR GRI 系統。 本公司為健全企業社會責任之管理，由管理部 ( 事務局 ) 負責推動企業社會責任政策、制度 或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行，並於每年終了後五個月向董事會報告實施成效。 主任委員 董事兼任總經理 副主任委員 副總經理 協 理 利害關係人組 (各部推行委員及種子成員) 蒐集、彙總及定調 利害關係人聲音 事務局 總幹事：公司發言人 CSR 策略及規劃彙總 專案協調及進度控管 各部推行委員 顧客產品組 綠色生產組 永續供應鏈組 企業關懷組 風險治理組 持續研發中長程產 品，使顧客滿意且 對環境與社會有正 向效益之產品。 設計製程由產品原 物料投入生產之製 造流程中降低對環 境的影響。 減少原物料使用時對 環境之衝擊，並透過 供應商管理促進供應 商之永續化發展。 推展內部員工認養關 懷、健康管理、人才 培育及環安衛教育等 ，提升工作及生活品 質；社區關懷活動之 實施。 影響公司之各項風 險事項之控管，包 括經營績效、投資 人溝通、公司治理 、經濟、社會、環 境等。 研發部 製造部 技術部 品保部 管理部 業務部 企業社會責任委員會運作方式 每年召開 1 次年度會議，由各小組相關部門說明推動企業社會責任與利害關係人諮詢溝通之執 行情形 ( 另視需要不定期召開會議 ) 。 每年完成前一年度 CSR 報告書之編製。 每年提報董事會，說明年度企業社會責任執行成果。 每年於年報揭露履行社會責任情形。 永續管理 環境保護 社會共榮 附錄 顧客與夥伴 公司治理與營運 企業社會責任政策∣ 企業社會委員會 ∣社會責任執行方針相關議題∣關鍵利害關係人鑑別∣重大性分析與利害關係人溝通