至興精機110年永續報告書

1前言 2 誠信治理 20 3 價值創造 4 和諧職場 5 社會關懷 6 環境保護 7 附錄 1.6.1.2. 利害關係人溝通管道與頻率 至興精機除了透過各部門業務與利害關係人保持互動外,亦重視各方利害關係人的意見,依照不 同利害關係人及其所關注議題,透過各種適切的溝通管道予以回應。並在官方網站成立企業社會責任 專區,設有外部溝通信箱gmo05@fineblanking.com.tw,做為公司與利害關係人之基本溝通管道。 利害關係人 溝通管道與頻率 關注議題 員工 職工福利委員會( 不定期) 公司公告( 不定期) 提案改善制度( 不定期) 勞資會議( 每季) 員工信箱( 常設) 職業安全衛生委員會( 每季) 員工心理諮商與輔導( 每月) 員工福利與薪資 職場安全及健康管理 人才培育及發展 營運財務績效( 獲利能力) 勞資關係 人才招募與留才 顧客/ 客戶 業務會議( 不定期) 顧客拜訪( 不定期) 顧客滿意度調查( 每年) 客訴管理制度( 不定期) 投保產品責任險( 每年) 客戶關係管理 技術研發 採購政策及供應商管理 環境保護管理系統 氣候變遷及節能減碳 職場安全及健康管理 供應商/ 承攬商 供應商會議( 不定期) 承攬商教育訓練( 不定期) 供應商稽核( 每年) 供應商評鑑( 每月) 供應商問卷調查( 每年) 採購政策及供應商管理 營運財務績效( 獲利能力) 環境保護管理系統 職場安全及健康管理 股東 召開股東大會( 每年) 公開發布財務報告( 每季) 公開發布合併營收( 每月) 發言人及投資人關係部門( 不定期) 公開資訊觀測站( 定期及不定期) 公司網站( 不定期) 營運財務績效( 獲利能力) 技術研發 永續發展策略

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