1前言 2 誠信治理 6 3 價值創造 4 和諧職場 5 社會關懷 6 環境保護 7 附錄 永續委員會 本公司長期以來積極推動公司治理、發展永續環境以及維護社會公益等，為了讓永續發展工作 的推行更具效率性，本公司在104 年通過設置「企業社會責任委員會( 簡稱CSR 委員會)」，於在 104/11/11董事會同意授權由本公司董事兼任總經理 吳宗明董事擔任推行組織之主任委員，依推行組 織及推行計劃展開建立符合 GRI 準則架構之永續管理系統。110/12/21董事會通過「企業社會責任委 員會」修訂為「永續委員會」如下組織圖，本公司為健全永續發展之管理，由管理部( 事務局) 負責 推動永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行，並於每年終了後五個月向董 事會報告實施成效。 永續委員會運作方式 永續項目 每年召開1次年度會議，由各小組相關部門說 明推動永續發展與利害關係人諮詢溝通之執 行情形( 另視需要不定期召開會議)。 每年完成前一年度永續報告書之編製。 每年主題績效( 經濟、環境、社會) 定期檢討， 並於每年終了後五個月向董事會報告永續發 展執行的績效成果。 每年於年報揭露履行永續發展情形。 部門別 經濟 環境 社會 業務部 管理部 品保部 技研部 製造部 主辦 協辦 相關 各部推行委員 副主任委員 副總經理 利害關係人組 (各部推行委員及種子成員) 蒐集、彙總及定調 利害關係人聲音 事務局 總幹事：劉美娘發言人 幹事：黃雅玲股長 永續策略及規劃彙總 專案協調及進度控管 永續技術組 應持 用續 核創 心新 技讓 術顧 ， 客品 滿生 意命 且週 以期 產之 資推 源動 循產 環品 概製 念程 ， 設社 計會 對有 環正 境向 與效 益之產品。 永續製造組 透善 過減 製少 程原 流物 程料 改及 能產 源品 使原 用物 ，料 並投 由入 生中 產降 之低 製對 造環 流境 程的 影響。 減用 少時 原對 物環 料境 使之 衝供 擊應 ，商 並管 透理 過促 進續 供化 應發 商展 之。 永 技研部 製造部 品保部 管理部 總經理室 主任委員 董事 吳 兼 宗 總 明 經理 謝錦助 永續供應鏈組 企業關懷組 推認 展養 內關 部懷 員、 工健 康培 管育 理及 、環 人安 才衛 教員 育工 等工 ，作 提及 升生 活關 品懷 質活 ；動 社之 區執 行會 ，價 以值 發。 揮社 風險治理組 關趨 注勢 全， 球控 風管 險並 降之 低各 影項 響風 公險 司事 項績 ，效 包、 括資 經訊 營安 全等 、， 公同 司時 治透 理過 盤未 查來 發商 掘機 公。 司 節能減碳組 透過定期盤查對公司 有衝擊之短、中、長 期之氣候實體及轉型 風險及機會、溫室氣 體的碳排放量，擬定 風險調適策略，訂定 短、中、長期之減碳 目標，透過各相關管 理系統及活動以達成 設定之減碳目標。 吳榮豐經理 種子成員： 林育涓工程師 張嘉哲經理 種子成員： 謝志孝股長 林銘興經理 劉美娘經理 種子成員： 黃俊諺高專 種子成員： 陳宜仲課長 環安 管理 採購 業務 種張 子娟 成琇 員股 ：長 業務部 周能堂經理 林俊杰副理 種陳 子宏 成嘉 員課 ：長 種謝 子佳 成茵 員股 ：長 種子成員： 吳佩蓉高專 永續委員會組織圖
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