3 價值創造 4 和諧職場 5 社會關懷 6 環境保護 7 附錄 33 1 前言 2永續治理 重要風險項目 風險管理權 責單位 ( 第一機制) 風險審議及控 管機制 ( 第二機制) 風險決策與 監督 ( 第三機制) 因應對策 財務風險 預算 委員會 管理部 經營檢討 會議 董事會 負責風險 事項之監 控及追蹤 單位：稽 核室 流動性風險：本公司獲利穩定、營運資金 充足，尚無重大銀行借款，未來持續維持 不低於月營收之約當現金及定存。 利率風險：公司主要以營運資金收入即時 償還長期及短期借款。在有短期資金時， 公司主要投資於高流動性之短期票券及定 存，以保障本金安全及維持流動性。 匯率變動風險：隨時注意匯率波動情形外 增減進口鋼材之外幣短期借款額度使用， 做為外匯避險工具，與波動影響較大顧客 協商隨匯率變動幅度調整價格機制。 通貨膨脹風險：未來本公司會隨時注意通 貨膨脹變化情形，調整當地原物料的採購 庫存，並配合改善提案的推行降低成本及 增加效率效益等。 其他財務風險：本公司無從事高風險、高 槓桿投資及衍生性商品等交易，本公司110 年無再為他人背書保證，及無資金貸與他 人事項。 本公司訂有「資金貸與及背書保證處理程 序」，相關作業依其規定作業。 人員風險 管理部 經營檢討 會議 因應人口結構改變、移工風險及少子化風 險： 本公司持續與大專院校產學合作提供新 進培訓人員。 持續推展優化生產動線、推行TPS 及 TPM以提升生產效率。 評估進行各設備及生產線自動化減少人 員需求。 環境、安全 衛生之災害 風險 安管室 環安系統 委員會 經營檢討 會議 職業安全衛 生委員會 因應及處 理最高決 策機構： 董事會 本公司通過ISO 14001、CNS 45001(ISO 45001) 等環安衛管理系統驗證，並進行 內部TPM 環安分科會之推展，透過系統 運作及設定各項目標、方案持續推展中， 以降低環境、安全衛生之災害風險。 新興傳染病應變風險( 例如: COVID-19 等) 因應對策說明如第76頁。
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