4和諧職場 3 價值創造 2 誠信治理 5 社會關懷 6 環境保護 7 附錄 57 1 前言 4.1.1.1穩定且健康的人力結構 我們重視兩性平權，不論任用、晉升，皆無差別待遇。本公司始終堅持台灣當地的生產規模及勞 動需求只能增不能減，在台灣營運據點理級以上主管100%均聘任自中彰地區，員工也大都來自中彰 地區，只有部份直接人力因人員招募不易由國外補充；在大陸營運據點課級以上主管100%聘任自大 陸，無聘任自非大陸地區；在越南營運據點課級以上主管77.8%聘任自越南，22.2%聘任自非越南籍， 當地主管佔多數。 對於招募的對象本公司絕不使用童工及禁止任何形式的強迫或強制勞動，對任何地區、種族、國 籍、宗教、性別、年齡、社會等級、身體殘疾、家庭及婚姻狀況、政治歸屬等之人員平等對待，截至 110年未發生歧視事件。 在市場競爭中，保持企業的活力和創新意識，對於企業人力資源的合理配置具有重要作用。以 110年為例，在台灣的營運據點男性員工新進比率為12.17%，女性員工則為9.78%，如以年齡層分 析，30歲以下員工平均新進比率為14.02%；31歲至50歲員工平均新進比率為7.40%；51歲以上 員工平均新進比率為0.53%，總體新進率為21.95%。此外，男性員工離職比率為11.64%，女性員 工則為8.99%，如以年齡層分析，30 歲以下員工平均離職比率為10.05%；31 歲至50 歲員工平均 離職比率為8.99%；51歲以上員工平均離職比率為1.59%，總體離職率為20.63%。 離職率是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的重要指標，透過對離職率的考察，可以了解 企業對員工的吸引及滿意狀況，因此我們針對離職人員皆會由主管或人事部門人員進行了解，對應不 同性質的離職，必須區別對待，進而得到合適的改善對策，降低人才流失危機並提升員工穩定度。 110年台灣營運據點人員雇用與離職統計表 說明：1.110年新進比率計算公式為110 年新進人數/ 雇用合計人數(110年12月) 2.110年人員離職率計算公式為110 年離職人數/ 雇用合計人數(110年12月) 在大陸的營運據點之男性員工新進比率為14.54%，女性員工則為21.82%，如以年齡層分析， 30歲以下員工平均新進比率為1.82%；31歲至50歲員工平均新進比率為25.45%；51歲以上員工 平均新進比率為9.09%，總體新進率為36.36%。此外，男性員工離職比率為18.18%，女性員工則 性別 年齡 110 進人 年 數 新 110 離職人 年 數 顧用人數 (11012) 110 進人員 年 比 新 率 110 離職人員 年 比率 30歲以下 23 16 27 6.08% 4.23% 31-50歲 14 18 73 3.70% 4.76% 51歲以上 0 0 22 0.00% 0.00% 女 合計 37 34 122 9.78% 8.99% 30歲以下 30 22 55 7.94% 5.82% 31-50歲 14 16 163 3.70% 4.23% 51歲以上 2 6 38 0.53% 1.59% 男 合計 46 44 256 12.17% 11.64% 總計 83 78 378 21.95% 20.63%
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyODAyMQ==