6環境保護 3 價值創造 2 誠信治理 4 和諧職場 5 社會關懷 7 附錄 87 1 前言 6.2.2.2.3. 持續改善FMS、TPS 及TPM活動推展，改善製程不良率及提高生產效率等，進而減 少能源使用及降低排碳量。 6.2.1.3. 風險管理 110年10~12 月舉辦TCFD小組討論會議，透過跨部門討論，鑑別與排序氣候相關風險與機會， 依據氣候風險鑑別結果研擬因應方案。110 年度鑑別氣候相關風險與機會結果之財務影響和因應做法 如下： 類型 氣候變遷風險 財務影響 因應做法 實風 體險 短期 水災 產能下降或中斷( 如 運輸困難、供應鏈中 斷) 及影響勞動力管 理和規劃( 如環境衛 生、安全、缺勤) 。 1. 強化防災措施，減少衝擊程度。 2. 掌握員工上班或停班的規定及警報訊 息傳達、其他必要之協助。 旱災 造成產線停止生產、 供應鏈斷線。 1. 持續檢討水資源使用效率。 2. 提升製程廢污水回收使用。 長期 極端氣候 極端氣候可能造成自 然災害，增加企業經 營風險及成本。 1. 成立「TCFD推行委員會」，由高階 主管領導溫室氣體減量行動。 2. 擴及大陸及越南各子公司推動節能減 碳工作及ISO 50001 系統。 全球暖化/ 均溫上升 1. 降低產能，影響出 貨營收。 2. 增加用電量，增加 支出成本。 1. 持續推動ISO 50001 擬定節能目標及 行動計劃。 2. 擬定及執行產品及服務低碳採購政策 及目標。 海平面上升 1. 陸 地使用面積減 少，可能增加土地 稅。 2. 可能需要遷廠，增 加額外成本。 1. 加強緊急應變訓練及應變設施。 2. 持續收集海平面上升訊息以利評估廠 區增建維護設施。 轉風 型險 政法 策規 碳費( 碳稅) 增加碳相關費用或 稅。 1. 推動節能減碳行動計畫。 2. 尋求植樹減碳方案。 3. 購買綠電以抵沖碳權。 4. 排訂子公司碳盤查計畫。 企業碳盤查 增加子公司企業碳盤查 作業。 淨零排放趨勢 增加投資負排碳設施 之成本或購買綠電等 費用。 1. 成立「TCFD推行委員會」，由高階主 管領導溫室氣體減量行動。 2. 擴及大陸及越南各子公司推動節能減 碳工作及ISO 50001 系統。 3. 擬定及執行產品及服務低碳採購政策 及目標。 4. 推動低碳產品及原物料設計與開發暨 計畫。 市反 場應 原物 上 料 漲 成本 增加營運成本。 1. 擬定及執行產品及服務低碳採購政策 及目標。 2. 推動低碳產品及原物料設計與開發暨 計畫。 能源( 電、水天然氣、 ) 漲價 增加能源成本。 1. 持續推動ISO 50001 擬定節能目標及 行動計劃。 2. 節電設備採購設計。
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