86 本公司長期以來積極推動ESG永續發展，110年12月21日董事會通過「企業社會責任委員會」 修訂為「永續委員會」，並為因應氣候相關財務揭露規範(TCFD) 管理架構增加節能減碳組，董事會並 通過在「永續委員會」下設置氣候變遷治理組織「TCFD推行委員會」，未來有關TCFD之目標達成狀 況，將一併納入每年5月永續報告書之實施成效報告。110年氣候變遷之議題，已於 111 年5月24 日由「TCFD推行委員會」向董事會提報導入氣候變遷相關風險及機會之財務影響、目標設定及達成 狀況。 本公司每年定期召開2次能源及環境等管理系統審查會議，由總經理主持，全方位探討節能減碳 議題。 ISO 50001能源管理系統，每年與各單位FMS 專案整合推動廠內節能專案相關工作，並定期每月 召開會議，持續追蹤進度成效。 6.2.1.2. 永續發展策略 本公司在高階主管支持下，透過跨部門依據TCFD架構執行氣候相關風險及機會鑑別，評估重大 氣候風險與機會對公司帶來之潛在營運與財務衝擊，積極研擬解決方案，以風險減緩調適、碳排放減 量二大主要管理策略因應。 6.2.1.2.1. 風險減緩調適 6.2.1.2.1.1. 風險減緩 本公司每年藉由經第三方查證的溫室氣體盤查結果檢視整體減碳成效，鑑於溫室氣體主要排放 源―電力使用造成的間接排放，110 年透過執行ISO 50001 能源管理推展7個節能專案，汰換及採購 低耗能設備，例：1台冰水機及1台空壓機等，提升能源使用效率等永續作為有效降低的溫室氣體排 放。110年溫室氣體排放強度為4.64 ( 公斤CO2e/ 仟元)，較109年4.97 ( 公斤CO2e/ 仟元) 減少0.33( 公 斤CO2e/ 仟元)，111年將執行ISO 50001 能源管理推展8個節能專案達成112 年目標。 6.2.1.2.1.2. 風險調適 面對日益極端的氣候現象與事件，具備因應氣候災害的韌性是企業營運的重要管理。 水災：本公司定期檢視公用設施，強化防災措施，擬訂緊急應計畫及演練，水災期間掌握員工上 班或停班的規定及警報訊息傳達、其他必要之協助，達到無生產中斷目標。 旱災：本公司內部執行節約用水，持續檢討水資源使用效率，並持續提升製程廢污水回收使用， 降低氣候風險影響。 6.2.1.2.2. 碳排放減量 6.2.2.2.1. 持續推動ISO 50001 擬定節能目標及行動計劃，透過重大能源設備用電監控調備及 節能專案實施，達到每年節電1%的目標並降低能源成本及排碳量。 6.2.2.2.2. 持續推展物質流成本分析，109 年完成查證以「機車剎車碟盤」作為導入MFCA之 標的產品，透過物質流成本分析建議，110 年已成立指定專責單位對於碟煞盤增加 料寬設計一模多穴設計下料圓盤，提高用料率降低材料進而減少使用產品成本之間 接溫室氣體排放量。
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