至興精機108年企業社會責任報告書

32 二 誠信治理 重要風險項目 風險管理 權責單位 ( 第一機制 ) 風險審議及控 管機制 ( 第二機制 ) 風險決策與監督 ( 第三機制 ) 因應對策 財務風險 預算委員會 管理部 經營檢討會 議董事會 因應及處理最高 決策機構：董事 會 負責風險事項之 監控及追蹤單 位：稽核室 流動性風險：本公司獲利穩定、營運資金充 足，尚無重大銀行借款，未來持續維持不低 於月營收之約當現金及定存。 利率風險：公司主要以營運資金收入即時償 還長期及短期借款。在有短期資金時，公司 主要投資於高流動性之短期票券及定存，以 保障本金安全及維持流動性。 匯率變動風險：隨時注意匯率波動情形外增 減進口鋼材之外幣短期借款額度使用，做為 外匯避險工具，與波動影響較大顧客協商隨 匯率變動幅度調整價格機制。 通貨膨脹風險：未來本公司會隨時注意通貨 膨脹變化情形，調整當地原物料的採購庫 存，並配合改善提案的推行降低成本及增加 效率效益等。 其他財務風險：本公司無從事高風險、高 槓桿投資及衍生性商品等交易，本公司 108 年台灣營運據點有為大陸子公司昶興科技 有限公司背書保證 USD200 萬元， 108 年無 資金貸與他人事項。本公司訂有「資金貸與 及背書保證處理程序」，相關作業依其規定 作業。 人員風險 管理部 經營檢討 會議 因應及處理最高 決策機構：董事 會 負責風險事項之 監控及追蹤單 位：稽核室 因應人口結構改變、移工風險及少子化風險： 本公司持續與大專院校產學合作提供新進培 訓人員。 持續推展優化生產動線以提升生產效率。 評估進行各設備及生產線自動化減少人員需 求。 氣候變遷 風險 能源系統委 員會 溫室氣體盤 查委員會 經營檢討 會議 職業安全衛 生委員會 本公司雖尚未被列入溫室氣體減量法規範對 象，因本公司一廠及三廠為能源大戶，主要 之溫室氣體為間接溫室氣體 ( 範疇二 )- 電力 近 90% ，本公司自 104 年起導入 ISO 50001 能源管理系統，並成立能源推行委員會，推 行過程實施多個能源管理行動方案，以每年 至少節能 1% 以上為目標，同時進行溫室氣 體排放量盤查，透過 ISO 50001 能源專案的 推展，間接減少溫室氣體的排放量，以降低 氣候變遷風險。 許多政府正在研議開徵碳稅或能源稅，對於 生產所需原物料與能源的價格也逐年提高， 而這些因素都將提高企業的生產成本。本公 司將持續關注國內外法規變化，了解法規趨 勢，做好及早因應之準備，以降低可能之財 務成本。