62 項目 說明 內容 本主題邊界 員工( 直接衝擊)、政府機關( 間接衝擊)、集團( 間接 衝擊) 本主題 限 邊 制 界揭露 組織內海外營運據點無揭露相關資訊。 管及理要方素針 本主題管理目的 透過各項員工福利措施提升同仁的整體薪酬。 政策 本公司透過持續提升營運財務績效，以達到員工整體薪 酬之成長。 承諾 依循各項主管機關規定並落實管理政策，持續為員工及 股東創造最大利益。 目標與標的 1. 提高年人均員工福利費用成長10%。 2. 提高非擔任主管職務之全時員工之薪資年平均數成長 10%。 責任 由管理部負責彙總及檢討，並依主管機關規定時間公告 揭露。 資源 1. 每月定期由一級主管之經營會議，持續監控檢討經營 績效。 2. 定期召開勞資會議、職工福利委員會，充分協調運用 職工福利資源及促進勞資合作並提升勞動條件。 申訴機制 各利害關係人若有發現任何疑似勞資爭議或人權事件， 皆可透過下列方式進行舉報： 管理部：劉經理 內外部申訴電話：04-7990118分機120 內外部申訴信箱：gmo05@fineblanking.com.tw 特定的行動 持續進行產品自主開發及生產設備或製程更新優化，推 展各項改善活動，提高經營競爭力增加獲利，增加員工 之非經常性薪資。 管的理評方估針 管理評量機制 1. 每月定期管理部內部進行當月績效檢討，檢視台籍員 工之平均薪資成長狀況。 2. 每年3月及4月依主管機關規定公告前一年之員工福 利費用及非擔任主管職務之全時員工之薪資。 管理 的 方 結 針 果 評估 1. 本公司台灣營運據點110 年度及109 年度平均 員工福利費用分別為672 仟元及578 仟元，成長 16.26%。 2. 本公司台灣營運據點110年度非擔任主管職務之全時 員工「年度薪資平均數」549仟元及477仟元，增加 72仟元，成長15.09%。 管理方針調整 設定110年起5年稅後淨利目標，未來持續為公司及各 利害關係人創造最大利益。
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