66 4.1.2.6. 和諧之勞資關係 本公司台灣營運據點開放溝通管道，鼓勵員工參與，促進勞資和諧，本公司重視雙向溝通管道， 除依法規劃必要溝通制度外，公司針對不同屬性之對象，設置不同輔助溝通平台，如：面對面的溝通、 公告欄、每季勞資會議、早會、課會…等，經由員工意見反應管道等，充分理解員工的需求，在工作 上予以明確指引及協助，並透過相關法令的規範，可保障溝通的有效性，此外至興公司積極宣導性別 工作平等法，推出各項性騷擾防治相關政策與措施，促進性別工作平等的工作環境。 本公司尊重員工申訴管道，多年來公司勞資關係常保和諧，溝通十分順暢，因此截至目前為止並 未發生過任何因營運變更而影響同仁的權益的事。未來若發生因前述原因終止僱用關係，報經主管機 關核備後，繼續服務三個月以上未滿一年者，於十日前預告；繼續服務一年以上未滿三年者，於二十 日前預告；繼續服務三年以上者，於三十日前預告。未經預告即終止契約者，發給預告期間之工資。 員工旅遊 越南的營運據點有成立工會，工會 成員係由各單位推派代表，再由工會代 表內部推選為主席及各委員等，依法公 司提撥每月全部職工工資總額2%加上 各廠工會決議每月每位員工薪資扣繳會 費金額，其中30%繳到工業區總工團、 70%資金存入工會專戶作為工會經費， 工會依活動辦理需要不定期召開會議， 工會成員代表員工開會及佈達所有福利 資訊，為勞方與資方溝通協調管道，防 止勞資雙方衝突與罷工。 工會所決議之議題實施運作，使本公司員工權益 100%受保障，本公司所舉行之活動皆由全體員工自 由選擇參與。例如員工旅遊等。員工有任何意見均可 透過工會代表提出，110 年未發生違反結社自由與集 體協商事件。
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